Etika Pergaulan

Etika

Pengertian Etika (Etimologi), berasal dari bahasa Yunani adalah "Ethos", yang berarti watak kesusilaan atau adat kebiasaan (custom). Etika biasanya berkaitan erat dengan perkataan moral yang merupakan istilah dari bahasa Latin, yaitu "Mos" dan dalam bentuk jamaknya "Mores", yang berarti juga adat kebiasaan atau cara hidup seseorang dengan melakukan perbuatan yang baik (kesusilaan), dan menghindari hal-hal tindakan yang buruk.

Etika dan moral lebih kurang sama pengertiannya, tetapi dalam kegiatan sehari-hari terdapat perbedaan, yaitu moral atau moralitas untuk penilaian perbuatan yang dilakukan, sedangkan etika adalah untuk pengkajian sistem nilai-nilai yang berlaku. Istilah lain yang identik dengan etika, yaitu:

Etika

Pengertian Etika (Etimologi), berasal dari bahasa Yunani adalah "Ethos", yang berarti watak kesusilaan atau adat kebiasaan (custom). Etika biasanya berkaitan erat dengan perkataan moral yang merupakan istilah dari bahasa Latin, yaitu "Mos" dan dalam bentuk jamaknya "Mores", yang berarti juga adat kebiasaan atau cara hidup seseorang dengan melakukan perbuatan yang baik (kesusilaan), dan menghindari hal-hal tindakan yang buruk.

Etika dan moral lebih kurang sama pengertiannya, tetapi dalam kegiatan sehari-hari terdapat perbedaan, yaitu moral atau moralitas untuk penilaian perbuatan yang dilakukan, sedangkan etika adalah untuk pengkajian sistem nilai-nilai yang berlaku. Istilah lain yang identik dengan etika, yaitu:

Kerangka Konseptual Kepemimpinan

Ada beberapa dasar teoritis yang berbeda dari kepemimpinan. Awalnya, para pemimpin yang merasa untuk dilahirkan tidak dibuat. Namun, penelitian empiris telah mengkonfirmasikan bahwa kemunculan dan efektivitas kepemimpinan adalah situasional. Dengan demikian seorang pemimpin dipandang sebagai produk zaman dan situasi. Orang dengan kualitas tertentu atau ciri-ciri bahwa situasi membutuhkan akan muncul sebagai pemimpin. Menurut Gibb (1954) kepemimpinan adalah penggunaan kekuasaan dan otoritas dalam kolektivitas, seperti kelompok, organisasi, komunitas bangsa-bangsa. Kekuatan ini dapat ditujukan kepada salah satu dari tiga yang sangat umum dan terkait fungsi: menetapkan tujuan, tujuan atau tujuan dari kolektivitas. Ini berarti bahwa pelaksanaan otoritas melibatkan membuat sesuatu terjadi meskipun orang lain. Dalam mencapai tujuan tersebut, para pemimpin dapat terlibat dalam salah satu kegiatan sebagai berikut: mengkoordinasikan, mengendalikan, mengarahkan, membimbing atau memobilisasi upaya orang lain. Robins (1991) melihat kepemimpinan sebagai kemampuan untuk mempengaruhi suatu kelompok ke arah pencapaian yang kelompok dan efektivitas organisasi tergantung pada kualitas kepemimpinannya.

Ada beberapa dasar teoritis yang berbeda dari kepemimpinan. Awalnya, para pemimpin yang merasa untuk dilahirkan tidak dibuat. Namun, penelitian empiris telah mengkonfirmasikan bahwa kemunculan dan efektivitas kepemimpinan adalah situasional. Dengan demikian seorang pemimpin dipandang sebagai produk zaman dan situasi. Orang dengan kualitas tertentu atau ciri-ciri bahwa situasi membutuhkan akan muncul sebagai pemimpin. Menurut Gibb (1954) kepemimpinan adalah penggunaan kekuasaan dan otoritas dalam kolektivitas, seperti kelompok, organisasi, komunitas bangsa-bangsa. Kekuatan ini dapat ditujukan kepada salah satu dari tiga yang sangat umum dan terkait fungsi: menetapkan tujuan, tujuan atau tujuan dari kolektivitas. Ini berarti bahwa pelaksanaan otoritas melibatkan membuat sesuatu terjadi meskipun orang lain. Dalam mencapai tujuan tersebut, para pemimpin dapat terlibat dalam salah satu kegiatan sebagai berikut: mengkoordinasikan, mengendalikan, mengarahkan, membimbing atau memobilisasi upaya orang lain. Robins (1991) melihat kepemimpinan sebagai kemampuan untuk mempengaruhi suatu kelompok ke arah pencapaian yang kelompok dan efektivitas organisasi tergantung pada kualitas kepemimpinannya.

Kepemimpinan / Gaya Pengambilan Keputusan

1. Otokratis: Ketika pemimpin mengabaikan saran / pengalaman dari kelompok dan membuat keputusan sendiri.

Keuntungan: Keputusan dicapai dengan cepat.

Kekurangan: Anggota lain dari kelompok itu mungkin memiliki pengetahuan yang berguna / pengalaman yang diabaikan.

2.   Demokrasi: Ketika semua anggota kelompok suara dan aturan mayoritas. Para pemimpin hanya memiliki satu suara.

Keuntungan: Saran / pengalaman dari semua anggota didengar.

Kekurangan: Tidak semua anggota kelompok akan setuju dengan keputusan tersebut.

1. Otokratis: Ketika pemimpin mengabaikan saran / pengalaman dari kelompok dan membuat keputusan sendiri.

Keuntungan: Keputusan dicapai dengan cepat.

Kekurangan: Anggota lain dari kelompok itu mungkin memiliki pengetahuan yang berguna / pengalaman yang diabaikan.

2.   Demokrasi: Ketika semua anggota kelompok suara dan aturan mayoritas. Para pemimpin hanya memiliki satu suara.

Keuntungan: Saran / pengalaman dari semua anggota didengar.

Kekurangan: Tidak semua anggota kelompok akan setuju dengan keputusan tersebut.